企業進行「雙軸轉型」時，施耐德電機數位轉型總監廷克認為數位轉型和永續轉型需要什麼？

施耐德電機數位轉型總監廷克談企業雙軸轉型

施耐德電機數位轉型總監廷克（Greg Tink）認為，企業在進行「雙軸轉型」時，數位轉型和永續轉型都需要有明確的目標。他強調，在採用新技術或調整策略時，應先以清晰、具體且符合公司目標的方式定義「數位轉型」和「永續轉型」。例如，設定每年減少用水量或在特定日期前轉用再生能源等具體目標。

明確目標的重要性

廷克指出，明確的目標有助於管理階層和員工理解公司的轉型計畫，在工作過程中更容易對準進度，避免徒勞無功。施耐德電機已連續 13 年被評為全球最具永續發展能力的公司之一，其經驗顯示，清晰的轉型目標是成功的關鍵。

以人為本：投資員工

廷克也強調，在企業轉型過程中，最重要的資產是「員工」。企業必須提供足夠的教育訓練，賦予員工必要的技能，使其能夠駕馭和建立新流程，真正參與轉型，並促進計畫落地。這點與義大利數位永續研究基金會主席艾皮芬尼的觀點相符，後者認為「沒有永續性就不是成功的數位化，沒有數位化就很難具備永續性」。