根據中華民國購物中心暨商業地產協會的分析，漢神巨蛋從第六名躍升至第三名，主要歸功於「演唱會經濟」的推動。2025年高雄市政府統計有超過140場千人以上的演唱會，儘管部分演唱會場地（如高雄世運主場館）與漢神巨蛋有段距離，但演唱會吸引的大量人潮帶動了住宿、觀光等需求，進而增加了在漢神巨蛋的消費，使其業績大幅成長近4%。
整體而言，百貨公司和購物中心正從單純的購物場所轉變為消費者生活中的一部分。傳統百貨公司以品牌櫃位為主，業績平均衰退；而結合休閒、娛樂等多元業態的購物中心則平均成長。漢神巨蛋的成功也反映了這一趨勢，透過演唱會經濟吸引人潮，並提供餐飲、娛樂等多樣化的消費體驗，成功地「買」到消費者的時間。
展望未來，商場的角色將持續演變，不再只是單純販售商品的場所，而是需要融入消費者的生活、創造消費場景。業者將更注重提供多元業態，如餐飲、電影院、親子遊樂設施等，以延長消費者停留時間，並創造更多消費機會。對於百貨業者而言，如何轉型、發展特色，以在競爭激烈的市場中脫穎而出，將是重要的課題。
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